INFORMATIONS OFFICIELLES 2020

GROUPE BAOBAB V.Z.W. – RPR Leuven
numéro d’entreprise 0676.408.219
publication au Moniteur belge 09.07.2017

Siège social:
Hambosstraat 55 – 3018 WIJGMAAL (LEUVEN)
baobab.gr@gmail.com
banque: CRELAN BANK
BE09 1043 6139 3957
NICABEBB

L’année de travail 2020 a été complètement dominée par la pandémie de Covid et les projets, prévus pour l’année 2020 ont été reportés à une date ultérieure, selon toute vraisemblance jusqu’en 2022, à l’exception des objectifs annuels (matériel scolaire, médicaments).  La situation actuelle nous oblige à poursuivre nos  actions, en mettant l’accent sur la santé (canaclas, masques de protection, désinfection) et l’aide  alimentaire.

BILAN ANNUEL 2020

CHIFFRE D’AFFAIRES 2020

Nous sommes passés de  27.429€ à 40.685€.

L’adhésion à notre Groupe de l’ancienne a.s.b.l. Sénégalité , nous a offert une nouvelle activité, celle du parrainage, qui s’est soldée sur un montant total de 9.855€. Non seulement 2020 a été une année catastrophique à cause de la pandemie, mais une importante manifestation au niveau national de la RTBf et de la VTM (Music for Life) a également disparu de la carte des revenus. Heureusement, nos départements ont fait mieux que l’an dernier (11000 € contre 10000€) et diverses actions (canacla – CD – cadeau de fin d’année) ont rapporté 2310€. Des subventions (13674€) ont été reçues de : Lions Club Kasteel van Gaasbeek, Zuidwerking Rumst, Christelijke Mutualiteit Limburg, Fondation Roi Baudouin- 4^de Pijler , PIDRA

DÉPENSES PROPRES POUR LES PROJETS

ACTIONS ANTI-CORONA PANDÉMIE

Plus de 50% des recettes (en dehors du programme de parrainage) a servi en tant qu’aide directe à nos communautés locales. Déjà en 2014, nous avons fait « connaissance » avec le « canacla », appareil, qui fait que  seulement 10% de la quantité normale d’eau est consommée pour le lavage des mains (0,3 l contre 3 l). Nous avons repris contact avec le fabriquant et plus de 140 canaclas (5237€) ont été placés chez nos collaborateurs à Saly, dans différentes écoles, postes médicaux, dans les « maisons » des talibés(daara) et dans nos villages de Louga.  Nous sommes le client le plus important au Sénégal de ce produit (invention belge !) et nous espérons que d’autres nous suivent ! Le canacla reste au  programme du Groupe !

L’école de Saly Carrefour  a été desinfectée à fond, (300€) et les  masques n’ont pas manqués. Grâce aux efforts de Mme  Ndeye Patience Seck, épouse de notre coordinateur Moussa Ka, 1500 masques ont été fabriqués et distribués (270€ de matériel).

Frontières fermées, marchés interdits, la pêche quasi à zéro, pas de touristes et la hausse soudaine des prix pour les produits alimentaires de base.. . Aide alimentaire avant tout !  Nous ne pouvons aider que dans une mesure très limitée. Une vingtaine de familles, étroitement impliquées dans le fonctionnement de notre Groupe, ont reçu un colis alimentaire mensuel et pour les trois villages de la région de Louga, nous assurons l’ approvisionnement en riz ( le tout 9467€).

MÉDICAMENTS ET FRAIS MÉDICAUX

Mme Fatou Bintou est notre nouvelle responsable  du poste médical de Ndiouféne. Depuis qu’elle en a pris

les rennes, l’ordre et le bon entretien règnent. Elle manifestait le désir d’apprendre d’avantage de son métier. Des cours de formation complémentaire ont été organisés à Louga. Nous les lui avons  offerts (250€).

L’achat de médicaments pour le poste de santé (1975€) se fait désormais directement à Louga, donnant une meilleure vue des besoins les plus urgents. Compte tenu de la situation actuelle, nous avons dû également intervenir pour des médicaments et des honoraires médicaux à Saly (550€).

DÉPENSES POUR LES  ÉCOLES

• L’achat effectif du matériel scolaire pour l’année scolaire s’élève à 1250€.
• Le potager pédagogique était au programme éducatif de l’école de Saly Carrefour pour l’année scolaire 2020/21 avec un premier budget de 450€. Les  travaux de base sont terminés  et les « cours » ont démarré , grâce à M. Ibou Ndiaye. Pour pouvoir arriver à un bon arrosage, il fallait remettre le puits existant en bon état. (230€).
• Grâce au programme de parrainage de « Sénégalité, plus de 90 enfants et adolescents ont pu continuer leurs études. Ils sont plus de 90 à fréquenter diverses écoles élémentaires, secondaires, universitaires ou de formation.  Certains sont parrainés depuis plus de 12 ans, le système étant de trouver ici des gens qui acceptent de prendre par la main un élève sénégalais jusqu’au bac minimum et si possible plus loin !!!

VILLAGES LOUGA

Mis à part l’aide alimentaire, nous n’avons pu acheter que les plantations demandées pour Keur Ardo (200€).

AIDE FAMILIALE

Depuis 2014, nous soutenons Mamam Nene, mère célibataire avec un fils aîné sans travail et deux autres enfants(bons élèves !). Le soutien mensuel et les suppléments s’élèvent à 750 €

COÙTS OPÉRATIONNELS

• Mise à part la page Facebook (Groep Baobab v.z.w) il fallait une page Web pour promouvoir et faire connaître  nos activités et cela dans plusieurs langues (néerlandais, français, espagnol, anglais) : coût  1050€ (www.baobab-gr.com)
• Les dépenses de fonctionnement de notre coordinateur se sont élevées à 2530 €

FRAIS DE VOYAGE ET LIVRAISONS

• La promotion de nos activités et la soutenance des projets et des dossiers en Belgique ont coûté 1020€.
• Frais de voyage à l’intérieur du Sénégal et  frais de livraison des marchandises :1450€

PREVISIONS BUDGÉTAIRES

PROJETS DE BASE

La situation actuelle ne nous permet pas de donner la moindre priorité à certains dossiers. Dans le pire des cas, nous devrons poursuivre notre campagne d’aide jusqu’à la fin de 2021, avec une dépense mensuelle d’au moins 800 €  rien que pour l’aide alimentaire. Le matériel scolaire sera toujours livré, tant pour Saly Carrefour que pour les écoles des villages de Louga (2500€) et les médicaments resteront également en première ligne (2000€). Afin de réaliser enfin la phase finale des connexions de l’eau dans les villages, nous prévoyons un budget de 5000 €. Nous espérons pouvoir compter sur les mêmes familles pour le programme du parrainage et nous prenons fait et cause pour augmenter leur nombre.

MONTANTS ENTRANTS

Un effort extra devra être fait cette année pour informer et convaincre les donateurs  actuels que nous avons plus que jamais besoin de leur soutien. Le conseil d’administration et certains membres actifs  font de leur mieux pour établir de nouveaux contacts et on s’attend également à ce que nos départements   puissent  réaliser ou améliorer les montants obtenus dans des circonstances difficiles. Nous espérons être en mesure d’apporter, au cours des prochains mois, un ajustement positif à nos prévisions, tant en termes de projets que des montants.

Comptes annuels déposés 2020 – GRIFFIE HANDELSRECHTBANK LEUVEN